betway官网app下载杭轴集团召开TPS推进工作启动会

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9月22日,杭州軸承集團召開第一期TPS推進工作啟動會。人本集團執行總裁林正良,betway官网app下载杭軸集團董事長翁一名、總經理陳榮燦,TPS推進小組成員及杭州區域內各軸承制造公司的全體主管、杭州熱處理工廠和安德魯公司的全體主管等參加了會議。據悉,第一期TPS推進的目標是深入工廠現場,以“消除現場浪費”為主題進行診斷,并選擇杭州電機公司和杭州中型公司為主要試點單位。在啟動會上,TPS推進小組成員涂遠云、李仁輝先后介紹了TPS的發展歷史和知識要點。來自溫州人本的陳旭光和溫州靜音的熊高明分別介紹了各自企業在上半年推行TPS管理方式取得的成績。杭軸集團總經理陳榮燦在會談了推進TPS試點工作的重要性,他指出,杭軸集團各企業存在著不少問題,一是產品等級提高慢,計劃不細,目標不明;二是新產品開發慢,技術開發能力不夠,產品合格率低、庫存多;三是6S管理時好時壞,設備完好率不高。他希望通過推行TPS管理方式,有效解決上述問題,提高企業競爭力。杭軸集團董事長翁一名強調,要圍繞降本增效來開展和推行TPS工作,要在全員理解的基礎上不斷學習,提升員工的整體素質和能力。作為TPS推進試點單位的杭州中型和杭州電機兩公司負責人在會上表示,要把握時機,努力學習溫州工廠推進TPS的好作法和好經驗,搞好試點,不斷改善、提升現場管理的水平,以促進生產方式的根本轉變。人本集團執行總裁林正良在起動會上指出,推行TPS管理方式,關鍵要在解決問題上下功夫,培養員工良好的作業習慣,要注重細節,從一點一滴做起,達到聚沙成塔,積水成河的效果。

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